Page 7 - รายงานประจำปี 2565
P. 7
รายงานประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖5
สถาบันวิจัยศิลปะและวัฒนธรรมอีสาน มหาวิทยาลัยมหาสารคาม
นโยบายการบริหารและพัฒนาสถาบันวิจัยศิลปะและวัฒนธรรมอีสาน
หมวดนโยบาย
เป็นหน่วยงานที่มีปรัชญา พันธกิจ และวิสัยทัศน์ ที่เป็นแนวทางในการบริหารจัดการองค์กรที่ดีมีการ
บริหารงานโดยใช้หลักธรรมาภิบาลควบคูกับหลักขององค์กรแห่งการเรียนรู้และน าไปสูการพัฒนาประชารัฐ มีการพัฒนา
ทรัพยากรมนุษย์ให้มีสมรรถนะการท างานที่ดี สร้างความมั่นคง ความสุขในการท างานและสามารถยกระดับคุณภาพ
ชีวิตบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนภารกิจของสถาบัน มีการพัฒนาระบบการบริหารจัดการที่ทันสมัย โปร่งใส ตรวจสอบได
ที่มุ่งเน้นแห่งการเป็นศูนย์การเรียนรู้และผู้น าการวิจัยด้านศิลปะและวัฒนธรรมในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
เพื่อสนับสนุนภารกิจหลักของมหาวิทยาลัย นั่นคือสร้างผลิตผลจากงานวิจัยที่เป็นองค์ความรู้ใหม่และมีคุณภาพในด้าน
มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ เพื่อสนับสนุนการเรียนการสอน การบริการวิชาการ การท านุบ ารุงศิลปวัฒนธรรม
ให้น าไปใช้ประโยชน์ตามความเหมาะสม ให้การบริการวิชาการแก่ชุมชนและสังคม เพื่อให้ชุมชนและสังคมสามารถ
พึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน อนุรักษ์ ฟื้นฟู ปกป้อง และพัฒนาศิลปวัฒนธรรมและขนบธรรมเนียมประเพณีของอีสาน
เพื่อให้เกิดความน่าเชื่อถือ เป็นที่ยอมรับของสังคม และสามารถแข่งขันกับนานาประเทศได
หมวดภารกิจหลัก
๑. ด้านการวิจัย
เป็นหน่วยงานที่มุ่งวิจัยและงานสร้างสรรค์ทางศิลปวัฒนธรรมเพื่อสร้างองค์ความรู้และนวัตกรรม
มีงานวิจัยที่บูรณาการหลายศาสตร์ โดยสามารถน าผลงานวิจัยไปใช้ประโยชนต่อสังคมประเทศชาติไดอย่างมี
ประสิทธิภาพ รวมทั้งการพัฒนาอย่างสมดุลและยั่งยืน และเพื่อตอบสนองการแกปัญหาของชุมชน สังคมและประเทศ
๒. ด้านการบริการวิชาการ
เป็นศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้และบริการวิชาการแก่สังคม เสริมสร้างศักยภาพของมนุษย์และพัฒนาชุมชน
อย่างยั่งยืน มีการบูรณาการด้านการบริการวิชาการเข้ากับการวิจัย การเรียนการสอนเพื่อพัฒนานิสิต มีการท างานเชิง
วิชาการร่วมกัน (Engagement) ระหว่างมหาวิทยาลัยกับชุมชน และสังคม รวมทั้งเป็นที่พึ่งของสังคมและชุมชน
๓. ด้านการท านุบ ารุงศิลปวัฒนธรรม
เป็นหน่วยงานที่มีบทบาทในการอนุรักษ์ ฟื้นฟู และส่งเสริมศิลปวัฒนธรรม ขนบธรรมเนียมประเพณีอีสาน
และภูมิปัญญาท้องถิ่นในฐานะทุนทางวัฒนธรรม มีการบูรณาการการท านุบ ารุงศิลปะและวัฒนธรรม เข้ากับการวิจัย
และการเรียนการสอนเพื่อพัฒนาคุณภาพนิสิตและประชาชน การสร้างมูลค่าเพิ่ม และคุณค่าเพิ่มให้กับศิลปะและ
วัฒนธรรม รวมทั้งการพัฒนานวัตกรรมด้านศิลปะและวัฒนธรรมให้เป็นที่ยอมรับในระดับประเทศและนานาชาติ
๔. ด้านการบริหารจัดการ
เป็นหน่วยงานที่มีการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ มีความน่าเชื่อถือ และเป็นที่ยอมรับของสังคม มีการ
พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้มีสมรรถนะการท างานที่ดี สร้างความมั่นคงและความสุขในการท างานและสามารถยกระดับ
คุณภาพชีวิตบุคลากรเพื่อขับเคลื่อนภารกิจของหน่วยงานได้ มีระบบการบริหารงบประมาณ การเงินและพัสดุ ที่มี
ประสิทธิภาพสามารถตรวจสอบได้ มีระบบสารสนเทศเพื่อการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ มีระบบการประกัน
คุณภาพการศึกษาที่สามารถก ากับและควบคุมให้มีคุณภาพและมีมาตรฐาน สร้างภาพลักษณ์ของสถาบันให้ได้รับการจัด
อันดับทั้งในระดับชาติและนานาชาติ และพัฒนาด้านระบบกายภาพและสิ่งแวดล้อมเพื่อให้นิสิต บุคลากรและชุมชนได้
ใช้ประโยชน์ร่วมกัน
๖